會唐國旅會唐網怎么樣？會唐網和會小二哪個好？都是會唐集團旗下嗎？
會唐網怎么樣？會唐網是干嘛的？會唐網和會小二哪個好？會唐國旅是會唐集團旗下嗎？成都會唐是什么公司？成都會唐會議展覽有限公司和會唐網有關系嗎？會唐網李建簡歷是怎么樣的？會唐網有哪些相關公司？
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眾折匯
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傳統酒店會議市場逐漸在被互聯網代替？并不會，被代替的只會是OTA會議市場。真正的直客市場就在那里，還是要靠各位銷售經理努力奮斗。
線上只能制造一個又一個曝光，而當客戶接受到了不好的服務，吃了不好吃的會議餐，還會有回頭客么？
當失去所有的回頭客，酒店還有什么？
這才是所有總經理和營銷總監該下力氣去考慮去做的事情。
然而，當這份榜單里甚至沒有看到自己的名字，那才是一種悲哀。說明，那么多玩網絡的，并沒有認真對待每一個渠道方，沒有做好應有的輿情觀察和公關工作。
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會唐網資源覆蓋了全國42萬家酒店及活動場地，全國90%的線上場地查詢預定業務都通過會唐網完成。
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2017年08月09日消息 會議商旅平臺會唐網宣布完成B+輪融資，會唐網CEO唐亮透露本輪融資的領投方是德豐杰龍脈基金，并未透露融資金額。
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北京會唐時代會議展覽有限公司已經更名北京會動時代文化傳媒有限公司，專注于會議、活動及展覽的整合運營服務工作。
譚鳳
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大學計算機專業畢業以后，于1999年進入會議行業，對會議策劃（IMP）、目的地管理（DMC）、專業會議組織管理（PCO）三個領域均有深入實踐。在服務客戶的過程中，會場預訂總是遇到麻煩：信息不對稱、精準匹配難、場地數據少、采購超預算。李建決定要解決這些痛點，于2007年創立會唐網。
在創立會唐網之前，李建幾乎從事過會議行業所有的工種，從項目管理，客戶服務，再到市場銷售，都曾深入一線。所以，李建深刻了解會議行業存在各種問題與痛點。
會唐網最初的模式是能過用戶搜索會議場地獲取需求，利用場地差價和后續服務獲取利潤。但李建逐漸發現，這種方式給會議行業帶來的價值并不明顯，甚至在搶奪會議公司的市場。2012年之后，李建和經營團隊一起調整了戰略方向，放棄賺取場地及服務差價，致力于用互聯網工具，幫助會議服務公司透明、高效地匹配更多會場資源。并且將國外更多成熟的會議管理系統，根據中國企業的訴求加以改良，讓中國的用戶們不付出任何成本，使用會議資源和智能管理工具。
李建與其創立的會唐網始終熱愛并堅守在會議行業，數年間見證了中國會議行業的發展歷程，在多年會議活動管理經驗基礎上，不斷開發會議行業的互聯網IT產品，促進了中國會議行業信息化與數字化。讓中國會議行業實現互聯網化升級，使得中國會議行業的服務能力與國際接軌。
在創業之初，李建與團隊人員憑借人力靠著火車和步行從北到南一個一個城市將場地數據收集，并將其進行數字化與信息化。在幾年之后，李建收到了來自東北的老友的電話，并稱贊他創辦的會唐網已經小有名氣，這使得李建有了更大的信心將網站做下去。而之后在微信上一篇網站推薦的文章中，會唐網的名字赫然在列使得李建覺得自己付出的努力是值得。會唐網作為中國首家在線會議場地查詢預訂的平臺，也始終保持著中國會議場地在線服務商的身份。會唐網覆蓋全國152個一二三線城市、3萬多塊場地資源，涉及有酒店、會所、商超、校園、文化古建、劇場等近二十多種門類。2013年，僅在大陸地區，通過會唐完成的場地交易金額就達到了3億人民幣。
李建堅持會唐網因行業而生的初衷不變，與中國會議業的伙伴們始終站在一起，致力于幫助他們在行業深度變革的今天，提高自身競爭力，擺脫紅海，開創新篇。
譚鳳
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會唐網管理團隊：
唐亮：會唐網CEO、創始人，SITE中國區主席，曾就職于長江商學院、UPS、GOOGLE、SOHU，曾作為顧問服務過蘋果、黑莓、BCG、新浪微博等多家全球知名企業。
武超：VP，SITE和MPI會員、成都會展行業協會發起人之一、全國青年川商聯席會副會長，曾創建司途會獎，曾服務過強生、拜耳、艾爾建等多家跨國藥企。
常軍：會唐網CTO，華裔美籍博士，30年互聯網行業經驗，曾就職于朗訊、MOTO；中國老牌會議管理工具會鴿創始人。
董寒春：會唐網COO，15年MICE服務經驗，曾服務過強生、拜耳、艾爾健、賽諾菲、中石化等多家大型企業。
李建：會唐學院院長、創始人，擁有15年event服務經驗，曾創建艾維時代會展公司、漢諾睿雅公關顧問公司，服務過民生銀行、建設銀行、和記黃埔、福田戴姆勒等多家企業。
其他主要成員：我們還擁有15年國際酒店GSO經驗的酒店資源負責人、20年行業經驗的世界五百強企業資深采購顧問、曾就職于SAP的定制開發總監等核心團隊成員，保證企業不斷注入最新理念，一直站在行業最前沿。
益洗新
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